Question de comportement exemple


posted on: 26 Dec 2018

Parlez-moi d`un moment où un projet de groupe que vous travailliez sur échoué…. L`utilisation de la technique d`entrevue STAR peut vous aider à donner des réponses bien pensées et complètes. Remplissez cette fiche d`entrevue et prenez-la avec vous! Les employeurs peuvent en déduire beaucoup sur les candidats car ils expliquent leur expérience passée avec un nouveau concept stimulant. Parlez-moi d`un moment où vous aimeriez avoir traité une situation différemment avec un collègue. Lorsque vous posez des questions sur l`expérience d`un candidat avec des affectations contradictoires, la perspicacité que vous recherchez n`est pas le nombre de choses qu`ils peuvent manipuler en même temps. En tant qu`employeur, il n`y a pas de bonne façon d`organiser un entretien d`embauche. En d`autres termes, préparez-vous à parler d`un moment où vous avez jonglé avec plusieurs responsabilités, organisé tout (parfaitement), et terminé tout avant la date limite. Peu importe le travail ou l`industrie ou le niveau d`expérience, ils veulent embaucher quelqu`un avec une forte éthique de travail et un engagement à faire le travail. Ou êtes-vous assis là à la bouche sèche avec un regard confus et plutôt ridicule sur votre visage que vous essayez de trouver une tactique de décrochage? Alors, comment y arriver? Pour vous en tant que candidat, vous aurez besoin de préparer des réponses (essentiellement des «histoires d`entrevue») qui mettent en évidence les différentes compétences et compétences que l`employeur recherche. Parlez-moi d`un moment où vous avez fait en sorte qu`un client était satisfait de votre service. Le professeur dirigeant le projet a écrit un livre sur le développement de la langue en Europe au moyen âge.

Mauvaise réponse: trouvé un moyen de contourner les lignes directrices “parce que je sais que j`avais raison,” ou a suivi les règles, mais a permis à sa performance de souffrir. Familiarisation avec le style d`entrevue comportementale, l`artisanat et la pratique de vos histoires et faire quelques devoirs sur la position que vous cherchez veillera à ce que vous ne serez pas pris au dépourvu si vous rencontrez une entrevue comportementale. Parfois, il n`est tout simplement pas possible d`obtenir tout sur votre liste de choses fait. Maintenant, n`oubliez pas, sur son propre ce n`est pas une réponse à une question d`entrevue comportementale, mais simplement une histoire de succès à référencer dans votre réponse d`entrevue. Les questions comportementales peuvent être posées à tout moment, mais sont souvent demandées dans le cadre d`une deuxième entrevue. Heureusement, elle a été en mesure de remettre sa vie sur la bonne voie, et elle a reçu une promotion environ six mois plus tard. Comment t`as fait? Parlez d`un moment où vous avez dû travailler en étroite collaboration avec quelqu`un dont la personnalité était très différente de la vôtre. Ne vous inquiétez pas, il ya un raccourci et un truc qui vous permettra de contourner tout ce travail et nous allons entrer dans la section suivante. Il en va de même pour: «je fais tout ce que je peux pour vérifier mon travail et m`assurer que je ne fais pas d`erreurs.

Ensuite, pensez aux genres de questions comportementales qu`un interviewer pourrait demander pour déterminer ces qualifications. Plus précisément, les employeurs peuvent apprendre deux grandes pièces d`information sur un candidat à partir de leur réponse à cette question: comment ils se considèrent dans les conflits, et où le candidat classe leurs priorités par rapport aux autres employés impliqués. De plus, examiner ces conseils et stratégies pour le succès de l`entrevue comportementale. Et vous aurez une bien meilleure chance d`identifier un employé potentiellement grand, parce qu`un grand employé brillera presque toujours pendant une entrevue basée sur des faits. Plus de réponses: Quelles stratégies utiliserais-tu pour motiver ton équipe? A propos de l`auteur: Pamela Skillings est l`un des meilleurs entraîneurs d`entrevue de la nation. Demandez-leur une question complémentaire de suivi: «Comment expliquez-vous ce concept maintenant à quelqu`un qui n`est pas familier avec elle? Mauvaise réponse: «J`ai toujours atteindre les objectifs que j`ai fixés. Les grands employés considèrent le passé comme une formation: il ne les définit pas, mais il informe leurs décisions et leurs actions à l`avenir. La réponse d`un candidat vous impressionne-t-elle? Dans un cadre de surveillance, les bons dirigeants sont en mesure de débattre et de plaider à huis clos, puis de soutenir pleinement une décision en public-même si elles sont en désaccord privé avec cette décision.

Apprendre ce qui rend une personne qualifiée pour travailler pour vous est difficile, surtout si vous avez juste une entrevue d`une demi-heure avec eux dans une salle de conférence.